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展覽內容策劃工具
產品服務開發
策略發展
構思為受眾提供有價值的內容

畫布_受眾與展出目標定位.pdf
畫布_受眾與展出目標定位.pdf
下載檔案
畫布_展示策劃發想.pdf
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共創目的
策略發展
適用對象
不限
工具類型
畫布(Canvas)
適用人數
6-10人
所需時間
60-90 分鐘
難易度

簡介

本工具因應頻繁的展覽內容規劃需求,設計簡單的共創流程,讓需求單位可與設計專業討論內容策展方向,從釐清受眾與展出目標開始,發想符合策略的內容與流程,並幫助需求單位對焦準備工作。

 

工具特色

運用「受眾與展出目標定位」畫布,將策展項目對應受眾關注的重點,盤點展品項目,討論展示核心目標與亮點、特色。

運用「展示策劃發想」畫布,延續整體展示目標,將不同展品轉化為內容流程,進一步串連與發想互動形式,思考執行上的創意與可行性。

 

操作介紹

此畫布為基礎模板,可彈性的搭配不同牌卡使用,如:「受眾與展出目標定位」畫布,建議可先擬定受眾範圍,並製作成牌卡,於討論現場加速參與者凝聚目標;「展示策劃發想」畫布,可在內容流程策劃階段提供互動案例,刺激參與者思考內容互動形式。

 

 

步驟指引

階段一「受眾與展出目標定位」

Step 1  受眾定位

這次展出的目標受眾為何?需要吸引哪些人的目光?進而討論聚焦受眾觀展的目標、在意的事情。

 

Step 2  展示項目與目標盤點

盤點待展出項目有哪些,讓各方同步資訊與對內容的理解,並聚焦需求單位的展示目標。

 

Step 3 內容亮點與特色發想

從價值、擔憂、特色三個角度思考,展示內容需具備的元素。 

內容可為受眾帶來的價值?受眾可能會擔心哪些事情?哪些特色可吸引他們的目光?

 

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圖一、「受眾與展出目標定位」,以工業商展為例

 

 

階段二「展示策劃發想」

Step 4 內容流程策劃

從受眾的角度思考,展品內容順序可以怎麼安排?可以有哪些呈現形式? 

 

Step 5 準備工作對焦

對內容需做哪些前置準備?現場導覽人員需做哪些準備?

 

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圖二、「展示策劃發想」,以工業商展為例

 

 

封面圖片來源: freepik
 

 

 

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