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精機中心 - 設計加值工具機智慧製造系統
智慧製造
服務設計
工作坊
透過設計研究優化系統操作體驗
撰文/ 謝子昕、郭憶璇

 

案例背景

財團法人台灣設計研究院(以下簡稱本院) 與財團法人精密機械研究發展中心(以下簡稱精機中心),延續 111 年合作的工作坊共創框架,透過人機設計調研,從終端需求建立設計優化示範。 (見圖一)

 

圖一、製造系統設計共創框架 資料來源:台灣設計研究院

圖一、製造系統設計共創框架 資料來源:台灣設計研究院


而因應國內中小企業製造轉型的需求,精機中心近年透過檢測、分析技術研發,為產業提供軟硬體整合系統解決方案,使研發製造流程能更精準被掌握,降低不必要浪費,進而提升整體產能、效能。 

本專案導入設計研發流程,優化智慧製造的「主軸運轉監測系統」,透過專家訪談與主軸研發廠商訪談,瞭解關鍵指標的應用方式,定義系統架構與介面設計框架,讓整體使用流程貼近業者終端需求。

 

共創過程


本專案依據設計導入產業創新研究方法與架構,將共創流程分為 5 個階段(如圖二):(1)再設計:議題聚焦、(2)發現:現況研究、(3)定義:設計策略、(4)發展:設計原型、(5)交付:設計產品化,本研究與亞述設計、精機中心三方共創,完成主軸運轉監測系統設計開發,以下分別說明各階段設計共創作法:
 

圖二、主軸運轉監測系統共創流程 資料來源:台灣設計研究院

圖二、主軸運轉監測系統共創流程 資料來源:台灣設計研究院

 

(1) 再設計:議題聚焦

透過內部訪談方式,訪談精機中心管理階層、研發部門,梳理既有系統規劃想法、技術條件,與推廣此技術系統所想達到的預期效益,幫助團隊聚焦設計議題。
 

(2) 發現:現況研究

藉由技術專家、業者訪談,瞭解此檢測技術應用現況與需求,並結合內部訪談、桌面研究結果,深入瞭解產業中各關鍵角色,協助定義此系統發展定位。

 

(3) 定義:設計策略

由現況研究的基礎,透過問題的重新定義,與管理決策層、設計團隊溝通設計Web 版監測儀表板設的開發目標(如圖三),包含:突顯主軸健康度、歷程記錄視覺化、異常狀態提示與排除建議,以促進初步系統功能架構的產出。

 

圖三、主軸運轉監測系統設計開發目標與三方利害關係群體 資料來源:台灣設計研究院

圖三、主軸運轉監測系統設計開發目標與三方利害關係群體 資料來源:台灣設計研究院

 

(4) 發展:設計原型

透過介面線框流程繪製,與團隊梳理系統功能與使用流程,透過使用流程發想輔助功能與頁面設計,經由內部測試調整至更符合使用情境的流程。

圖四、主軸運轉監測系統介面流程圖 資料來源:台灣設計研究院

圖四、主軸運轉監測系統介面流程圖 資料來源:台灣設計研究院
 

(5) 交付:設計產品化階段

介面設計與開發整合,確保圖表設計能滿足數據更新條件需求,彙整相關設計規範,作為後續產品化再製、客製的參照標準。

 

成果產出


本專案從製造專業知識的梳理,到目標對象研究,從需求端發展設計開發目標,滿足產業關係人(工具機/主軸配件廠、製造廠)與精機中心本身需求;透過研究基礎與亞述設計協作UI/UX設計導入,使前瞻研發技術的價值能整合成更易用、好用的產品,進而更有效擴散到產業中(如圖五)。
 

圖五、主軸運轉監測系統介面示意 資料來源:台灣設計研究院

圖五、主軸運轉監測系統介面示意 資料來源:台灣設計研究院



本文改寫自設計與科技:數位轉型與創新趨勢 (TDRI R&D 2023 Vol.2),如欲取得報告書完整內容,請參考電子書購買管道:

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